点击上方蓝色小字 　　为高标准打造“四个工程”，高质量建设“四型机场”，更好的开展内蒙古机场集团年度基本建设管理工作，2月23日，内蒙古机场集团召开基本建设项目调度会，全面分析内蒙古机场集团年基本建设情况，对全年工作进行部署调度，内蒙古机场集团副总经理余利出席会议。

　　年是“十四五”开局之年，内蒙古机场集团迎来了新一轮建设高峰。召开本次会议，旨在面对建设任务依然繁重、常态化疫情防控压力不减、建设资金紧张、工程建设管理要求日趋严格、基本建设人才缺乏的情况下，交流经验、布局谋划，力求在“十四五”开局之年打开良好局面。

　　会上，内蒙古机场集团相关职能部门对《内蒙古民航机场集团公司建设管理规定（年修订版）》进行了解读，围绕项目投资审批、资金支持政策、基本建设程序要点、基建财务、空管项目建设程序、消防安保项目建设、新基建与传统基建融合、工程审计及工程廉洁风险控制等有关内容进行了详细解读，呼伦贝尔机场就推进反恐处突中心及机务综合业务用房工程中的经验进行介绍，白塔机场过渡期提升改造工程指挥部分享了疫情防控和工程管理经验。

　　会议指出，年内蒙古机场集团基本建设工作面临的形势一是建设任务繁重，规模以上的建设项目达24项；二是建设项目分布点多面大，管理难度大；三是建设人才队伍有待加强，内蒙古机场集团专业建设人员少、分布不均，缺少参与大型基建项目历练。

　　就内蒙古机场集团基本建设工作面临的形势，依据年度基本建设工作安排，余利对年基本建设管理工作提出要求：一是要持续提升精细化管理效能，加大基本建设过程督导力度。二是要严格基本建设程序，重视、做好工程档案管理。三是要结合实际推进新型基础设施建设，以新基建项目推进“智慧机场”建设。四是要持续提升基本建设队伍专业能力，统筹调配全内蒙古机场集团的建设人员。五是要加强职能部门和成员机场之间及其内部的协同配合，确保工程建设各环节衔接顺畅；六是要常态化、科学化开展疫情防控，一体化推进科学防控和工程管理。七是要严控廉政风险，牢固树立清正廉明的工程管理意识。

　　内蒙古机场集团规划发展部、财务管理部、机场建设管理部、审计监察部、航务管理部、航空安全保卫部、信息科技部、呼和浩特新机场建设项目指挥部及呼和浩特分公司主要领导在主会场参会，其它成员机场主要领导及基本建设管理相关人员通过视频参会。

撰稿：常乐、刘宇蛟

编辑：樊菊

审核：龚玥

原来你是这样的内蒙古机场集团~

内蒙古机场集团成立于年12月19日，前身为民航内蒙古自治区管理局；年12月19日，内蒙古自治区政府委托首都机场集团经营管理内蒙古机场集团，成为了首都机场集团的成员企业。截止年1月底，内蒙古机场集团经营管理自治区内已运营的机场21个（不含满洲里、鄂尔多斯机场），形成了涵盖干线、支线、通勤、通用机场在内的多层级机场管理体系。内蒙古机场集团所辖各类机场中：干线机场1个，为呼和浩特机场；支线机场13个，分别为呼伦贝尔、扎兰屯、乌兰浩特、阿尔山、通辽、霍林河、赤峰、锡林浩特、二连浩特、乌兰察布、包头、巴彦淖尔和乌海机场；通勤机场3个，分别为阿拉善盟的阿拉善左旗、阿拉善右旗和额济纳旗机场；通用机场4个，分别为根河、乌拉特中旗、新巴尔虎右旗和镶黄旗机场。

内蒙古机场集团以“干支联动”战略为引领，运输生产实现快速增长。年，内蒙古机场集团完成年旅客吞吐量.9万人次，同比增长9.3%。